15 марта исполняется 75 лет одной из ведущих и старейших строительных организаций Республики Беларусь — ОАО «Стройтрест № 4» (г. Минск). История этого легендарного объединения, строительные успехи которого известны не только внутри страны, но и за рубежом, начинается с 1946 года. После того как был принят генплан застройки послевоенного Минска, возникла необходимость создания генподрядной строительной организации, способной справляться с поставленными градостроительными задачами и отстроить город «с чистого листа». Так, 15 марта того же года создано Военно-строительное управление № 29, которое разместилось в одном из уцелевших бараков по ул. Комсомольской. Костяк коллектива составляли бывшие фронтовики, партизаны, подпольщики. Работали по 10–12 часов в сутки, практически всегда вручную и без выходных. Условия труда были сложнейшими: не было элементарных бытовых условий, спецодежды, не хватало стройматериалов, механизмов, инструмента, специалистов. Имелось лишь огромное желание — восстановить столицу и дать измученным войной людям жилье. Послевоенные годы стали суровой школой испытаний, которая сформировала в коллективе треста традицию работать на совесть. Это и стало началом большого пути… Практически нет сегодня в Минске уголка, где бы по-хозяйски не сработал четвертый стройтрест.
История строительных побед
Несколько лет понадобилось строителям, чтобы вывести предприятие на лидирующие позиции. И если в 1946 году механовооруженность составляла несколько гужевых повозок, то уже в 1950-м трест получил первые четыре бульдозера, три экскаватора, два крана К-32 и один башенный. Положение дел на стройке значительно улучшилось, повысилась производительность труда. В этом же году была создана машинопрокатная база, где была сосредоточена вся строительная техника. Позже, в 1960 году на ее базе создан хозрасчетный участок малой механизации. На трест возлагали ответственные задачи союзного значения — восстановить в кратчайшие сроки Кричевский цементный и шиферный заводы, чтобы обеспечить строительную отрасль цементом, в Минске построить крупнейший в СССР завод котлов и радиаторов, в Могилеве — завод по производству искусственного и натурального волокна, в Минске, Могилеве — кирпичные заводы, в Гомеле — восстановить и модернизировать завод сельскохозяйственных машин «Гомсельмаш». К этому надо добавить, что одновременно со строительством производственных цехов строились электростанции, котельные, инженерные сети, жилые дома, школы. Где только ни работали строители и монтажники треста № 4: в Минске, Гомеле, Могилеве, Витебске, Бресте, Кричеве, Жодино, Слуцке, Климовичах и других городах республики. Строить нужно было везде и все. В 1957 году Стройтрест № 29 был преобразован в Стройтрест № 4, коллектив которого уже в 1958 году подарил минчанам уникальное здание Государственного цирка.
Шли годы, усложнялись задачи, увеличивались объемы строительства. Только бригадой знаменитого на всю страну строителя, Героя Социалистического Труда Дениса БУЛАХОВА было возведено 50 зданий. Создавалась производственная и социальная база для высокоэффективного труда, нормальной жизни и отдыха. 1961 год отмечен новым важным этапом в истории общества: построены собственная производственная база, завод шлакобетонных камней и деревообделочный комбинат, полигоны для изготовления сборных железобетонных конструкций. Внедрение новейших технологий позволило тресту уже в 1965 году возводить здания повышенной этажности. В скором времени стройтрестовцы первыми в городе приступили к монтажу зданий из кабин.
Результаты плодотворного труда строителей по сей день радуют жителей города архитектурными шедеврами, воплощенными в жизнь «четвертым»: Дворец спорта, ГУМ, торговый дом «На Немиге», Дом милосердия, СОЦ «Олимп», Дом ветеранов «Свитанак», Духовно-образовательный центр Белорусской православной церкви, аквапарк «Лебяжий». В апреле 2019 г. благодаря усилиям работников стройтреста (генподрядчик — филиал «СУ-13») произошло значимое событие для судейского сообщества — в Минске открылось новое здание Верховного Суда Республики Беларусь. Архитектурно-планировочное решение объекта выполнено в увязке с прилегающей застройкой, в том числе градостроительным комплексом Дворца Независимости и Площади Государственного флага. Справился генподрядный филиал «СУ-13» еще с одной задачей государственной важности — в Студенческой деревне ускоренными темпами возвел павильон для организации питания спортсменов II Европейских игр (2019). В студгородке это не первый объект треста: «СУ-26» принимало участие в возведении общежития для студентов БГУИР (2012). 2019 год отмечен еще одной строительной победой — филиалом «СУ-10» сдан в эксплуатацию Центр управления перевозками. Это важнейший инвестиционный проект Белорусской железной дороги, реализация которого была запланирована Государственной программой развития транспортного комплекса республики.
Сегодня «четвертый» представляет собой мощную разветвленную структуру, в состав которой входят десять филиалов (три генподрядных строительных управления, три специализированных управления, управление механизации, управление производственно-технической комплектации, жилищно-коммунальная контора). Несколько лет назад появился у ОАО «Стройтрест № 4» свой филиал в Москве. Первый опыт строительства объекта «под ключ» в Российской Федерации — пристройка площадью 3882 м2 к гимназии в Ливнах в Орловской области. До этого на субподряде выполняли отделку АБК рудника Усольского калийного комбината в Пермском крае — за 2500 км от Минска. Кстати, до прихода белорусов в Ливнах за 30 лет не построено ни одной школы! Сегодня десант четвертого треста возводит 21-этажный жилой комплекс в Москве для работников Посольства Республики Беларусь. В составе комплекса монолитный дом на 100 квартир с паркингом на 60 машиномест и ФОКом.
Время показало: этой команде по плечу возведение самых сложных объектов как промышленного, так и гражданского назначения. Строительная организация вносит огромный вклад в экономику страны: создает новые рабочие места, участвует в благоустройстве столицы, поддерживает специализированные учреждения образования. Впечатляет и копилка строительных побед: за 75-летний период деятельности введены в строй тысячи квадратных метров жилья, 137 образовательных школ, 258 детских дошкольных учреждений, 54 завода и фабрики, 98 больниц, поликлиник и других объектов здравоохранения, 18 театров, 107 объектов торговли и др.
В настоящее время подразделения общества выполняют практически весь комплекс общестроительных, специальных монтажных и отделочных работ, строительства инженерных сетей, работ по благоустройству, создано собственное производство изделий из ПВХ.
От мастера — до руководителя высшего звена
Между тем за впечатляющей статистикой достижений и знаковых наград стоит колоссальный труд многих поколений строителей, начиная с каменщиков и заканчивая руководителями высшего звена. Один из них — Николай ШЕРЕМЕТ, человек, который не нуждается в каком-либо представлении. Его имя знакомо, пожалуй, всем без исключения участникам строительного комплекса. Он проработал управляющим треста четверть века. Трудовую деятельность Николай Трофимович начал в 16 лет и прошел путь от простого рабочего до управляющего стройтрестом № 4 (1986–2009). Сегодня все препятствия и трудности в жизни он называет одним словом — судьба, и с улыбкой вспоминает о том, как складывалась его карьера.
— Помню, когда не увидел своей фамилии в списке зачисленных в вуз, расстроился. Тогда я не знал, что делать дальше. В раздумьях долго гулял по городу, но тут на глаза попалось объявление, что УНР № 78 спецтреста № 15 требуются рабочие. Долго не думая, оправился туда. В то время мне еще не было 16 лет, но начальник управления Адам Шутько пошел навстречу и принял. Это было 31 июня 1961 г., а уже 1 июля я стал полноправным работником треста. Интересно, что именно в свой первый рабочий день попал на объект в Станьково, генподрядчиком которого был стройтрест № 4. Тогда, конечно, я и подумать не мог, что в будущем стану руководить этим предприятием, — признался в интервью корреспонденту «РСГ» Николай Шеремет.
В 1962 году без отрыва от производства Николай Трофимович окончил вечерние курсы по специальности «Газоэлектросварщик», затем вечернее отделение Минского архитектурно-строительного техникума по специальности «Водоснабжение и водоотведение». Полученные знания и опыт открыли перед молодым специалистом новые возможности: он работал мастером, прорабом, начальником участка, начальником управления ПТК треста. В 1981 году, после окончания института, был назначен начальником «СУ-72», а позже главным инженером спецтреста № 15. Август 1986-го знаменуется новой вехой в его профессиональной биографии — он назначен управляющим стройтреста № 4. В 2011 году Николай Шеремет был избран председателем Правления Союза Строителей Республики Беларусь.
Сегодня по его стопам, руководствуясь многолетними традициями, шагает и новое поколение управленцев стройтреста. Трудовая книжка генерального директора ОАО «Стройтрест № 4» Анатолия ВЕДЁРЧИКА ни разу не покидала отдел кадров предприятия. В «СУ-26» попал по распределению после окончания стройфака БНТУ (1999). Начинал с должности мастера, продолжил прорабом, начальником ПТО, главным инженером, начальником «СУ-26» и дорос до руководителя треста (ноябрь, 2016). К этому моменту он уже прошел хорошую профессиональную и жизненную школу в строительном тресте и отлично освоил урок бережного отношения к кадрам. Да и учителя, признается, были хорошими.
В вопросах управления персоналом нынешним руководством треста сформирован основной принцип, который во многом и предопределяет успешность на рынке: чтобы достичь результата, надо не просто приходить на работу и отмечаться галочкой, а трудиться не покладая рук. Анатолий Михайлович делает ставку на освоение новых видов работ, применение инновационных технологий, строительных и отделочных материалов, постоянное обновление парка строительных машин, средств малой механизации. Сегодня минские строители одни из первых в регионе внедрили круглосуточный видеоконтроль стройплощадкок: ноу-хау позволяет отслеживать выполнение графика работ, контролировать соблюдение техники безопасности и трудовую дисциплину. К слову, за содержанием порядка на строительных площадках, в бытовых городках следят самым пристальным образом. Это подтверждают и итоги ежегодного смотра-конкурса на лучшую строительную площадку в ГПО «Минскстрой». С минимальными потерями трест пережил непростой период пандемии, сейчас ситуация стабилизировалась. Во время карантина руководство приняло максимальные меры по социальному дистанцированию, обеспечению работников средствами индивидуальной защиты.
Поддерживает генеральный директор и традицию, заложенную предшественниками: создать все условия для того, чтобы молодые сотрудники и рабочие, инженерно-технический персонал могли повышать свою квалификацию, двигаться вверх по карьерной лестнице. По его твердому убеждению, молодые ребята, которые еще только постигают азы профессии, должны иметь возможность реально видеть свои перспективы.
— Конечно, нам надо работать над производительностью труда и повышением заработной платы, чтобы удержать профессиональные кадры и привлечь новых сотрудников, чем мы и занимаемся. В этом направлении активно сотрудничаем с БНТУ, а также профильными лицеями и колледжами. Многие годы являемся базовой организацией для Минского профессионального лицея № 10 строительства им. И.М. Жижеля. Оказываем спонсорскую помощь, помогаем в обновлении материально-технической базы, закупаем стройматериал. И они помогают — всегда отправляют своих ребят на производственную практику на наши стройки, — рассказывает генеральный директор. — В целом ежегодно трудоустраиваем от 100–150 молодых рабочих. Но надо признать факт: часть из них уходят из профессии. Как правило, спустя два-три месяца после распределения их призывают в армию. После службы, к сожалению, некоторые не возвращаются в трест. Понять можно, ведь труд строителя не из простых. Сегодня, когда я захожу в магазин, то вижу на кассе или в службе охраны потенциальных каменщиков, штукатуров, плотников. Раньше все шли на стройку, сегодня ребята выбирают труд более легкий. С нашей стороны принимаем максимальные меры для сохранения кадров на местах, ищем варианты стимулирования заработной платы, обеспечиваем иногородних жильем, поддерживаем в трудных жизненных ситуациях. Мы понимаем, что если будем закрывать на эту проблему глаза, то лет через 10–15 у нас не будет хороших рабочих.
Александр ВЫРАСТКА пришел на стройку филиала «СУ-26» ОАО восемь лет назад. Практические азы профессии осваивал с должности мастера на стройплощадке Республиканского научно-практического центра онкологии и медицинской радиологии им. Н.Н. Александрова. Сюда молодого специалиста распределили после окончания Брестского государственного технического университета по специальности «Промышленное и гражданское строительство». Выпускнику вуза сразу же выделили общежитие квартирного типа, а когда женился — служебную «однушку». Вот уже пять лет он трудится в должности прораба, отмечен знаковыми наградами (по итогам 2018 года был признан лучшим производителем работ ОАО «Стройтрест № 4»). В профессиональном портфолио строителя несколько сданных в эксплуатацию многоквартирных жилых домов. Сегодня в качестве генподрядного производителя работ Александр ведет строительство 25-этажного жилого дома в д. Копище («Новая Боровая», застройщик «А-100 Девелопмент»). Объект планируют сдать в июне 2021 г. Каждое утро молодой управленец на стройплощадке: под руководством — 15 субподрядных организаций, порядка 160 работников (маляры, плотники, каменщики, электрики, сантехники, электрики и др.). Его задача — координировать работу строительных бригад, субподрядчиков, поставщиков материалов, взаимодействовать с проектировщиками, архитекторами. Он должен знать всю проектную документацию и постоянно следить за безопасностью рабочих.
— Свою профессию искренне люблю. За плечами уже немало возведенных квадратных метров, но каждый раз восхищаюсь, как на глазах вырастает новенькое здание, и ты к этому причастен. Когда видишь продукт своей работы, сдаешь его довольному заказчику — это самые невероятные ощущения. Скажу одно: за свою команду мне не стыдно — отмечает Александр.
На стройплощадке в «Новой Боровой» встречаем еще одного представителя молодого поколения минских строителей, связавших карьеру с филиалом «СУ-26», — начальника производственно-технического отдела Максима МАКОВЕЦКОГО. Пришел в стройтрест после окончания Минского архитектурно-строительного колледжа в 2011 году. Начинал с должности мастера, с 2014 по 2018 год был прорабом. Принимал участие в реконструкции зданий Следственного комитета Республики Беларусь, Суда ЕврАзЭс, строительстве жилых домов в Минске. В 2018 году Максима назначили начальником ПТО. Сегодня его работа, признается, больше бумажная. В обязанности входит участие во всех стадиях строительных работ, контроль за соблюдением сроков производства работ, сметные расчеты и др. Перспективного специалиста уже отметили на самом высоком уровне стройтреста. В 2015 году он стал лучшим производителем работ, в 2020-м — занесен на Доску почета общества.
К слову, данный объект в микрорайоне «Новая Боровая» для бригад «четвертого» — не первый. Весной 2020 года генподрядное «СУ-26» с опережением нормативных сроков за 18 месяцев построило здесь «под ключ» уникальный объект — «Школу будущего» на 1020 учеников.
Команда «с закалкой»
Выходит на финишную прямую строительство знаменитого ЖК «Лазурит», расположенного в жилом районе Лебяжий на пересечении пр-та Победителей и ул. Нарочанской в Центральном районе Минска. Генподрядной организацией на объекте выступает филиал «СУ-26». Здесь кипят отделочные работы, идет наладка технологического оборудования. Задача у строителей не из простых: данный комплекс повышенной комфортности с подземной гараж-стоянкой. Интересно и архитектурное решение: высота центральной секции «Лазурит» со шпилем составляет 138,6 м. Она выше первого минского небоскреба «Парус». А после ввода официально получит титул самого высокого жилого здания не только столицы, но и Беларуси. Если говорить о социальной инфраструктуре, которая интересует всех новоселов, то в ЖК разместится амбулатория, через дорогу на ул. Мястровской появится детский сад; на площадке, где сейчас находится строительный городок, запланировано возвести и школу.
На объекте работают одни из лучших плотников общества. Один из них — человек, преданный своей работе, о которых говорят «старой закалки», Олег ШУДЕЙКО. За свою жизнь строитель знал разные времена: и когда денег не было, и непростые 1990-е. Однако остался верен выбранному делу и коллективу. В трудовой книжке Олега Витальевича также одна запись — работа в филиале «СУ-26». Профессиональный стаж — более 36 лет. Приехал на стройки Минска он из Гродненской области д. Погорелка. В трест попал по распределению от ПТУ № 24 строителей (Минск), где получил специальность «Столяр-плотник». За годы работы на стройке у него были десятки объектов — малых и больших, одних только жилых домов сколько в Минске построил! Запомнилось ему строительство горнолыжного комплекса «Силичи», Дома творчества «Ислочь», зданий суда на ул. Семашко и института «Белгипросельхоз». Стройка затянула, стала смыслом жизни. По мнению нашего собеседника, главное для человека — его дело, но немалое значение имеет и коллектив. За многолетний добросовестный труд Олег Витальевич награжден Почетными грамотами ГПО «Минскстрой», ОАО «Стройтрест № 4» и др. Ветеран труда говорит, что стройка — это хорошая школа жизни, и он желает молодому поколению строителей успешно ее пройти.
Ветераном стройтреста сегодня по праву является штукатур 5-го разряда «СУ-26» Татьяна СОКОЛОВСКАЯ. Более 40 лет трудится на стройке эта хрупкая, но сильная духом женщина. Таким постоянством сегодня мало кто похвастается. Ее знают как исполнительного, ответственного специалиста, преданного делу и управлению. Родом она из Могилевской области д. Старинки. Выбрала профессию штукатура по совету родственницы, которая в то время работала мастером в ГПТУ № 52. Тогда, говорит, и не предполагала, что это станет делом всей ее жизни, а коллектив «четвертого» — второй семьей. Работала практически на всех знаковых объектах треста, была бригадиром. Она стала наставником и воспитала не одно поколение молодых отделочников. Одной из них является коммуникабельная и очаровательная бригадир команды штукатуров Наталья СУХОНОСИК. Девушка пришла на стройку ученицей в 2001 году. Первый ее «рабочий» объект был на Доме милосердия, отделочные работы выполняла под чутким руководством бригадира Татьяны Соколовской. Сегодня способная ученица и сама ведет бригаду с 2013 года. Основы мастерства постигала не только на стройке, но и в учебном центре треста. Наталья Викторовна не скрывает гордости за свое родное предприятие, которое, несмотря на непростые времена в отрасли, продолжает держать высокую планку как в производственных задачах, так и вопросах чуткого отношения к своим работникам.
О том, что любовь человека к своей профессии — важнейшее звено в строительном процессе и слагаемое успеха, свидетельствует и личный трудовой путь плотника 5-го разряда «СУ-26» Александра БОГДАНА. В управлении работает с 2009 года, пришел сюда после окончания лицея №10 строительства им. И.М. Жижеля по специальности «Столяр-плотник-станочник». Профессия, признается, не из простых, но не жалеет, что именно так сложилась жизнь. Говорит, что любовь к дереву ему привил дедушка. С детства Александр любил бывать в его мастерской. Пришел на стройку плотником четвертого разряда, а сегодня у него пятый. Он стал профессионалом и примером для других рабочих.
— Считаю, что если у человека больше получается и он любит что-то делать руками, то ему стоит присмотреться к рабочей профессии. Пока люди с высшим образованием подолгу ищут работу, она сама находит тех, кто имеет рабочую специальность. Важно выбрать дело по душе, — рассуждает строитель.
Немало профессионалов строительного дела задействовано сегодня на еще одном знаковом объекте республиканского масштаба — школа в жилом квартале «Магистр» (генподрядчик — филиал «СУ-13»). В будущем здесь появятся Национальный детский технопарк, комплекс для одаренных детей, с учебно-лабораторным корпусом, общежитием и досуговым центром. Указ о создании Национального детского технопарка Глава государства подписал в 2019 году, ввод в эксплуатацию запланирован на 2021-й. В стране впервые строится подобное заведение.
Экскурсию по стройплощадке нам провел прораб филиала «СУ-13» Евгений ЮДИН. В его подчинении на объекте порядка 170 человек с учетом задействованных специалистов субподрядных организаций. К возведению школы на 750 мест в жилом квартале «Магистр» генподрядное управление приступило в мае 2020 г. Уже в сентябре учреждение образования распахнет свои двери для учеников. Прежде всего это дети жителей микрорайона «Магистр», а также ребята со всей республики, которые будут зачислены на обучение в детский технопарк. Для них организуют классы дополнительных занятий. Оснащена школа по последнему слову техники — так заявлено в проекте, автором которого является коллектив архитекторов УП «Минскпроект». По словам прораба, отрадно строить такой важный и нужный объект. Здесь будут созданы все условия для учебы, гармоничного физического развития, раскрытия талантов у ребят. Есть спортивный, гимнастический, тренажерный и хореографический залы.
— В такой школе непременно захочется учиться. Учебные классы расположатся в четырехэтажной части. На первом уровне — просторный вестибюль и зимний сад. Отдельно от старшеклассников — начальная школа с учебными классами, игровыми комнатами и спальнями, — рассказывает строитель. Напоследок отмечает, что гордится своей работой и коллективом, который всегда с высоким качеством сдает объекты.
К сожалению, формат газетной статьи не позволяет рассказать о каждом работнике и структурном подразделении треста. Следует сказать, что своими кадрами руководство четвертого стройтреста гордится по праву. 75-летняя летопись общества увенчана трудовыми подвигами представителей многих поколений строителей, посвятивших себя служению родному коллективу. Есть костяк предприятия — те, кто работает тут всю жизнь, и молодые ребята, которые в буквальном смысле слова здесь профессионально вырастают. Многие работники уже отмечены многочисленными отраслевыми и республиканскими наградами. Каждый, кто сегодня работает в «четвертом», достоин теплых слов и благодарностей за кропотливый труд и преданность общему делу.
Спасибо за работу
Достигнутые экономические результаты позволяют уделять большое внимание социальным вопросам. Под постоянным контролем находится материальное и моральное стимулирование работников, достигших наиболее высоких показателей в выполнении доведенных социально-экономических и прогнозных показателей. Ведется работа по организации трудового соперничества среди структурных управлений. Руководством предприятия установлена гибкая система стимулирования работников за трудовые успехи. На предприятии установлена Доска почета, на которую ежегодно ко Дню строителя заносятся лучшие представители от структурных подразделений.
— За всеми успехами и достижениями нашего общества стоит огромный труд всего коллектива, — подчеркивает Анатолий Ведёрчик. — Имидж и авторитет организации завоевывался годами. И в первую очередь слова благодарности хочется сказать ветеранам, которые от начала становления предприятия и до наших дней, не побоюсь громких слов, проявляли настоящий героизм в работе. В том, что мы имеем сегодня, их немалая заслуга. Нашей молодежи есть с кого брать пример, а главное — стремление наилучшим образом строить и иметь такую же высокую ответственность за порученное дело, как у наших старейших работников. Юбилей — это не только повод для подведения итогов, но и время для осмысления перспектив. Уверен: многие строительные победы «четвертого» еще впереди.
- За своевременный ввод в эксплуатацию здания Верховного Суда Республики Беларусь Почетной грамотой Верховного Суда награжден трудовой коллектив ОАО «Стройтрест № 4»;
- Почетный диплом присужден победителю конкурса «На лучшее достижение в строительной отрасли в Республике Беларусь за 2019 год» филиалу «СУ-13 » ОАО «Стройтрест № 4» в номинации «Объект года»;
- Почетный диплом присужден победителю конкурса «На лучшее достижение в строительной отрасли в Республике Беларусь за 2019 год» филиалу «СУ-26» ОАО «Стройтрест № 4» в номинации «Развитие регионов малых и средних городских поселений»;
- Диплом присужден лауреату конкурса «На лучшее достижение в строительной отрасли в Республике Беларусь за 2019 год» филиалу «СУ-120» ОАО «Стройтрест № 4» в номинации «Организация года»;
- Почетный диплом присужден победителю конкурса «На лучшее достижение в строительной отрасли в Республике Беларусь за 2019 год» ОАО «Стройтрест № 4» в номинации «Организация года»;
- Почетный диплом присужден победителю конкурса «На лучшее достижение в строительной отрасли в Республике Беларусь за 2019 год» филиалу «СУ-10» ОАО «Стройтрест №4» в номинации «Объект года»
- Почетный диплом победителя 16-го Республиканского профессионального конкурса «Лучший строительный продукт года-2019» ОАО «Стройтрест № 4» в номинации «Лучший исполнитель строительно-монтажных работ» и др.
- https://smp.by/bez-rubriki/oao-strojtrest-4-75-let-spustya-ili-vse-tolko-nachinaetsya/